2月24日中國鋁業(yè)高級副總裁盧東亮深入中國鋁業(yè)廣西分公司氧化鋁廠生產(chǎn)一線、廣西華磊新材料有限公司輕合金材料項目施工現(xiàn)場調(diào)研。

在華磊項目施工現(xiàn)場，盧東亮詳細(xì)了解了項目安全、質(zhì)量、工期和投資管理等情況，仔細(xì)詢問了施工安全措施、廠房布局設(shè)計、運輸線路布置、施工隊伍構(gòu)成、設(shè)備催交等具體事項，對項目建設(shè)進展給予充分肯定。

隨后，盧東亮來到氧化鋁廠溶出車間、蒸發(fā)車間及焙燒車間生產(chǎn)一線，仔細(xì)查看了現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化工作進展情況，并給予高度評價。

在隨后召開的座談會上，盧東亮聽取了兩公司黨建工作、降耗降本、提質(zhì)增效、項目建設(shè)、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品銷售發(fā)運和剝離企業(yè)辦社會職能等方面情況匯報，詳細(xì)了解企業(yè)當(dāng)前存在的困難和問題，并提出解決措施。他指出，中鋁公司黨組中國鋁業(yè)黨委對中國鋁業(yè)廣西分公司1月份生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績高度肯定。去年以來，<中國鋁業(yè)廣西分公司以強烈的緊迫感推進現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，提升了綜合管理水平，取得了技術(shù)指標(biāo)優(yōu)化、設(shè)備運行穩(wěn)定、降本降耗明顯等諸多成效，干部員工充滿了自豪感和榮譽感。

盧東亮強調(diào)中國鋁業(yè)廣西分公司全體干部員工要牢固樹立危機意識，積極向先進對標(biāo)，相互交流，取長補短，繼續(xù)保持行業(yè)成本領(lǐng)先優(yōu)勢；要深入推進精準(zhǔn)管理與現(xiàn)場管理工作，選樹典型，以點帶面，最終實現(xiàn)全覆蓋；要不忘初心，堅定信心，加強與地方政府及電力企業(yè)的溝通，加快推進區(qū)域電網(wǎng)建設(shè)；要持之以恒狠抓安全環(huán)保工作，加強外委人員的安全教育，確保公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)；要多措并舉促進提質(zhì)增效，力爭率先實現(xiàn)中鋁公司提出的產(chǎn)業(yè)基地目標(biāo)。（黃少華    藍紹禎）