張培良主席作重要講話

  蘇振佳董事長主持會議并作總結講話

   曲繼剛總裁作2016年工作總結和2017年工作計劃報告

2月22日上午，叢林集團公司召開2016年度總結表彰大會，張培良主席作重要講話，蘇振佳董事長主持會議并作總結講話，曲繼剛總裁作2016年工作總結和2017年工作計劃報告。集團公司高層領導、各單位負責人以及部長級以上領導干部和各單位代表參加了會議。

會上，趙志升副總裁宣讀了叢林集團公司2016年度表彰決定，對23個團隊和225名個人進行了表彰。

曲繼剛總裁代表叢林集團公司作2016年工作總結和2017年工作計劃報告。曲總緊扣經濟發展新常態特點及集團工作重點，全面總結了各產業發展、深化管理改革、技術創新能力提升、人力資源優化、安全生產管理等重要工作，對一年來集團公司各項工作和發展狀況做出了高度凝練、客觀準確的概括和評價。2016年，面對經濟下行壓力不斷加大的不利形勢，各單位在集團公司的正確領導下，同心合力、攻堅克難，實現了集團公司穩中有進的發展目標，現代管理水平明顯提升，產業發展潛力大幅增強，多年來我們轉型升級的努力，已轉化為公司更好更快發展的新希望。

張培良主席發表了重要講話。指出，由于國內經濟結構調整，加之整個世界經濟需求不足、投資乏力，2016年是叢林建廠以來最為艱難的一年，企業在生產經營、市場銷售、資金平衡等方面，都遇到了前所未有的嚴峻考驗，但是在公司全體干部員工的共同努力下，大家同心同德克服了各種困難，保證了企業的發展。張總強調，2017年，國內外的經濟形勢將更加嚴峻，面對發展的“新常態”，廣大干部員工要堅定信心、凝心聚力、迎難而上、開拓進取，積極主動地做好各項工作。

針對2017年工作開展，張總提出以下幾點要求：認清政策和市場大變局，把握發展新機遇；快速提升核心能力，實現“做大、做強、做優”的戰略目標；加強領導班子作風建設，營造干事創業的良好氛圍；培育終身學習的企業文化，搭建創新型人才梯隊。

    張總強調，如何把握大變局中的大趨勢、應對大調整中的大挑戰、抓住大變革中的大機遇，是站在新起點的叢林，必須思考和著手解決的重大課題，在大變革時代領導干部必須要有大視野、大智慧、大擔當，注重外部形勢的研判，從自身實際出發，清醒認識企業及自身的優勢和不足，制定科學的發展目標；打造全新的商業模式、深入推行精益管理、發揮現有科研平臺作用、建立多元化的融資平臺等有效舉措，是叢林迅速提升管理、技術實力，打破資金瓶頸的有效手段，能夠切實增強我們的核心競爭力，實現企業“做大、做強、做優”的戰略目標；隊伍是事業發展的根本保障，要認真抓好人才強企戰略的實施，加快建設高素質的干部職工隊伍，保證干部的事業心和責任感，發揮好干部的表率和團結作用，才能調動全員工作熱情，營造良好工作氛圍；要通過打造學習型組織、培養和任用年輕干部、加快高層次人才引進培養，真正提升企業的人才隊伍素質水平，搭建創新型人才梯隊。

會議最后，蘇振佳董事長做總結發言，蘇總強調全體干部員工必須深刻學習、認真領會此次會議精神，明確張培良主席等集團領導對2017年工作的總體規劃和具體要求，保證各項工作順利開展。

蘇總指出，現階段經濟形勢壓力較大是客觀存在的現實情況，但是，市場不會持續低迷，同時我們更應該在挑戰中看到市場中的利好，如：十三五規劃深入開展、高鐵建設進度加快、供給側改革全面深化、節能產業迅速崛起，這些有利因素為叢林各產業尤其是新興產業發展提供了大量機會，我們要充分發揮優勢和能力，發現機會、把握機會，尋求逆境突破。新形勢下，我們必須創新經營模式、轉變發展思路，尋求資源合作、戰略合作及產融合作，充分利用企業內部資源和市場社會資源，拓展企業發展空間，為企業發展尋求更多強力支撐。