為進一步加強黨風和干部隊伍作風建設，切實提高各級領導干部履職能力，深入查找當前生產經營管理等各方面工作中存在的問題，近日，中鋁山東新材料有限公司黨委本著真抓、實干、出實效的工作原則，瞄準兩級職代會確定的年度工作目標，精準發力，要求該公司所有五級工程師以上干部制定《問題清單》，經多次修改完善后，細化責任、措施和落實，向精準管理要效益。

該公司五級工程師以上干部針對自身工作職能，圍繞該公司兩級職代會會議確定的“降本、提質、轉型升級”工作主線，并結合“安全、干凈”班組勞動競賽、提高產品回收率、降低水耗等重點活動以及制約本單位效益增長的重點難點問題，深入查找當前各項工作中存在的問題，形成《問題清單》。《問題清單》在經本單位領導把關審核修改的基礎上，由該公司主要領導親自“過篩”，存在不詳細、不具體、針對性操作性不強等問題的清單經過反復討論修改，最終形成了五級工程師以上干部人手一份的《問題清單》。《問題清單》中每項問題切中要害，不論問題大小，只要是影響效益增長或是制約生產銷售的瓶頸問題，一律列入清單，同時明確時間表，注重用數據說話。

在此基礎上，該公司根據《問題清單》細化整改措施，明確預期效果、責任領導、責任單位和完成時限等，并在黨務公開欄進行公示，接受黨員群眾監督。每條措施方法明確、數據清晰，可操作性強。與此同時，該公司領導班子成員迅速行動，落實責任分工，帶頭整改落實。由總經理帶隊到市場一線拜訪客戶，了解、開發市場；黨委副書記帶領各專業科室管理人員，每天對生產現場進行細致檢查，督促整改現場管理中存在的各種問題；各職能科室、各產品區紛紛行動起來，針對本部門《問題清單》中所列問題及措施，抓緊進行整改落實。

據了解，該公司黨委、紀委根據《問題清單》及時跟進、嚴格審核，以“點球”方式，每日督導檢查問題落實及推進情況。同時，把問題整改落實情況納入各級領導履行全面從嚴治黨責任考核內容，作為考核評價重要依據，加大執紀力度，落實問責機制。該公司綜合辦公室設立《日督導獎罰簿》，根據問題完成進度、措施整改力度獎優罰劣。自2月份以來，已對未按期落實問題整改的5人進行問責，并做出經濟處罰。（王桂敏）