□張開亮
2016年,對于中鋁山東有限公司來說,是超常奮斗、頑強拼搏、挑戰極限的一年,依靠深挖潛力、精準管理、改革創新的硬功夫,實現生產經營企穩向好,超額完成全年盈利目標任務,被中國鋁業授予2016年度總裁特別獎——提產降耗獎。這來之不易的成績背后,有著許多鮮為人知的感動故事。
巧打算盤 催生效益最大化
“車間實行的是市場化承包制,按產量掙錢,多干多掙,少干少掙。上個月我們甲班單項礦漿制備產量人均就比其他班組多掙200元。吃了午飯,我還得趕快上車往7號磨頭倉抓料。”2016年12月初,該公司第二氧化鋁廠員工王磊向記者自豪地談到。
回顧整個2016年,該公司始終加強精準管理,強化提產降耗,在氧化鋁廠兩次彈性生產近7個月的情況下,主導產品氧化鋁產量大幅提升,去年同比增長9萬噸。尤其是在四季度產品價格反彈的形勢下,滿負荷生產,確保了效益最大化。
2016年國慶期間,氧化鋁廠領導班子成員帶領工區、部門負責人,連夜奮戰在生產一線,同崗位員工一起把節日的喜慶化作提產降耗的內生動力,即使眼睛出現血絲也毫不顧忌,依然堅持工作。從9月30日開始檢查設備至10月6日生產流程全線貫通,他們僅用7天時間就以最安全、最高效的方式恢復了生產,各項指標納入控制考核系統,為整個企業實現氧化鋁產量最大化提供了有力保障。
而作為主體生產單位的第二氧化鋁廠,則建立起了以“質量計件、降本提成、超產重獎、不講客觀”的價值分配體系,實施工資總額崗位承包,采用機臺管理模式,將員工績效與崗位效益掛鉤,引導機臺和班組用市場的觀點經營好生產線,增強主動高產高效的意識,去年氧化鋁產量同比增加28萬噸。
技術攻關 讓老裝置煥發新活力
“作為一個設備陳舊的老企業,降低成本的主要途徑就是實施技術改造和技術攻關,讓老裝置煥發新活力。”這是該公司第二氧化鋁廠負責人經常掛在嘴邊的一句話。具體的實施過程中,該廠則圍繞精準指標專項攻關,明確每日、每周、每月進步目標,以問題為導向,精準發力,在流程精簡、余熱利用、設備運行優化、工藝改進等方面進行創新,獻計獻策。
有一次,溶出車間副主任董恒學經過坑坑洼洼縱橫交錯的管路途中不小心絆了一跤,也正是這個趔趄,跌出了奇思妙想。“借拆遷6號磨之際,把廠房外緩沖槽遷移至6號磨處,既可避免安全事故的發生,又可縮短管路,減免大部分泵浦管路維修保養費用。”董恒學趕忙建言獻策。經過專家組勘測、商討、論證,緩沖槽遷移改造成為分廠重點技改項目。改造中,董恒學堅守現場,手機全天24小時待命,常常為了圖紙中的小細節涂涂畫畫,對緩沖槽直徑高度精密計算合理布局。經過168小時鏖戰,一個直徑5米、高8米、別具匠心的槽體呈現在大家面前,并一次試用成功。
據了解,2016年,該廠總共組織實施了20個大項39個小項的科技攻關和技術創新活動,各項指標得到持續優化。這也促使該公司氧化鋁指標對標在中鋁公司內部勞動競賽中連續5個月排名第一,全年消耗降本在中鋁公司排名首位。
提質促銷 做大做強在路上
秉承“打好提質增效攻堅戰,全力滿足客戶需求,實現產品轉型、質量升級新突破”的工作理念,2016年,該公司新材料公司依靠高質量的產品贏得現有客戶的信任,并努力爭取潛在客戶,助力穩固并開拓多品種氧化鋁市場,實現了客戶和企業的雙贏。此外,新材料公司還通過實施質量攻關,滿足客戶的個性化需求,促進產銷量的迅速提升。同時堅持以市場需求為導向、營銷為先導、技術為保證,全力開發銷售高新技術產品,開辟新的利潤增長點。
拓市場增銷量,降成本提質量,調結構創利潤,新材料公司2016年實現了產銷量和經濟效益的新突破。多品種氧化鋁產量連續8個月保持在高產水平,全年完成自產量同比增長約15%,在做大做強多品種氧化鋁的路上又邁進了一步。
誠信重諾 贏得市場好風光
2016年,在華興氧化鋁二期擴建項目建設過程中,該公司工程技術板塊萬成公司積極應對工期非常緊張的情況,零下18~20攝氏度的嚴寒天氣堅持組織施工,全體成員加班加點、早出晚歸,制訂周進度日計劃保證工期要求,采取可行的冬季施工方案保證施工質量。各施工分項都領先完成進度,拿下考核紅旗。由于承擔項目都保質保量提前完工,萬成公司還作為突擊隊伍,攻克了多個其他單位不能按時交工的安裝工程。
2016年8月15日,一場特大洪澇災害,把進出華興鋁業廠區唯一的大橋西面4個橋墩下河底沖出了4個大坑,情況十分危急。接到求援后,萬成公司項目部即刻組織全體人員投入抗洪搶險戰斗中。河水改道后,他們用麻袋裝上沙子填入深坑,同時將橋面破開大洞,灌進混凝土、石塊,經過四天四夜的輪班作業,共投入沙袋4000余條,混凝土47立方、石塊40立方,最終成功保住大橋。
過硬的作風,想用戶之所想、急用戶之所急,講誠信,重承諾的品質也讓該公司工程技術板塊贏得了用戶良好的口碑,進一步開拓了市場。恒成廠高質量完成了河南分公司磨機等項目,具備了大型磨機制造能力;萬成公司優質高效完成了山西華澤電解鋁項目,成功中標內蒙古華云、蒙東高新等電解鋁項目,奠定了在電解鋁行業的業績基礎;工服中心拓展了文山鋁業、東南銅業等設備維檢項目,業務范圍不斷擴大;信息技術中心中標了中鋁呂梁基地、青島海鐵聯運等信息化項目,外部業務承攬量大幅上升。
聚沙成塔,這一系列成績也促成了該公司整個工程技術板塊連續兩年收入利潤實現雙翻番。