4月14日，中鋁公司黨組書記、董事長葛紅林主持召開專題會，聽取西南鋁工作匯報，研究解決西南鋁改革發展中遇到的困難和問題。

     中鋁公司黨組副書記、副總經理敖宏,中鋁公司總經理助理丁海燕出席會議，中鋁公司辦公廳、財務部、戰略發展部、資本運營部、鋁加工事業部等有關部門負責人參加會議。西南鋁領導尹雪春、黎勇、雷正平、李迅、榮梅，首席工程師王正安、總經理助理朱鳴峰及相關部門負責人參加匯報。

     西南鋁黨委書記、董事長尹雪春代表西南鋁班子向葛紅林等總部領導匯報了一季度生產經營情況及開展的主要工作、西南鋁肩負的國家使命和面臨的挑戰、當前存在的主要問題、今后的發展思路和措施、有關建議和請求等五個方面的工作。
聽取完匯報后，葛紅林充分肯定了西南鋁一季度取得的成績。他指出，目前西南鋁遇到的困難和問題，也是做強做優做大進程中的問題，需要總部、西南鋁共同想辦法加以解決。當前，企業要聚焦經濟發展，最緊要的任務就是補齊影響效益和質量的短板。他強調，西南鋁是中鋁公司鋁加工板塊的核心企業，一定要堅定不移走高附加值、高端的精深鋁加工路線，把企業做強做優做大。一是要優化股權結構。股權結構影響西南鋁發展及戰略實施，總部將研究解決西南鋁股權結構不合理問題，為企業發展創造條件。二是要補短板。要抓好“短平快”項目建設，補齊設備短板。技改項目建設要加快節奏，盡快見效，不允許失敗。三是要大膽走出去。要開拓思路，打破定式，研究走出西彭、邁出重慶的戰略發展規劃，實現跨越式發展。四是要轉變觀念。要深刻吸取軌道交通鋁材沒有實現產業化、擅自篡改生產工藝數據造成的典型質量事故教訓，狠抓作風建設，把“狀態要好、節奏要快、力度要大、辦法要多”的要求更加內化于心、外化于行。要加強宣傳教育，在全體職工中開展“西南鋁為什么工資收入低”大討論，通過轉變職工觀念，煥發內生動力，多創效益，力爭利潤翻番，實現職工收入較大提高。同時加大收入分配改革力度，提高核心骨干的收入，打破大鍋飯現象。

敖宏在會上提出了三點要求：一是西南鋁廣大干部職工要增強憂患意識，在提高企業效益、提升競爭力和實現國有資產保值增值上有所作為。二是要加大改革力度和管理強度，發揮好軍工優勢，保持好昂揚士氣，不斷提高企業效益，增加職工收入。三是項目投資要分輕重緩急，做好投資效益分析，既要算好“政治賬”，也要算好“經濟賬”，科學組織建設，加快節奏，早日投產創效。（左旭）