□劉統莉

“一個黨支部就是一個戰斗堡壘，黨支部活力的激發直接關系到企業安全生產、經營管理等中心工作的順利開展。”王洼煤業安裝檢修隊黨支部書記李玉章說。

2016年，王洼煤業公司面對持續下行的經濟壓力和嚴峻的銷售環境，庫存積壓嚴重，銷售量大幅下降，降成本、集約化、規模效益的優勢難以發揮，安全生產、生產經營壓力空前。

“按照確保基層黨組織與安全生產同步平穩，黨務工作人員與經營管理人員同步配備，黨建工作與生產經營管理工作同步開展的工作思路，在工作中不斷創新載體，充分發揮基層黨組織和黨員的模范帶頭作用，取得了凝人心、聚人力、促轉型、謀發展的顯著成效。”該公司黨委書記王彥林說。

兩帶兩創提升創建能力

“‘創新型黨小組’完成‘五小創新’3項，其中，雙缸多功能壓力機創效550萬元；‘效益型黨小組’完成‘五小創新’2項，共節約資金193萬元；‘安康型黨小組’全年未發生一次人身安全事故和責任事故”。在該公司安裝檢修隊，翻開“兩帶兩創”工作記錄本，我們看到了這樣的詳細匯總，這既是先進黨支部的模范，更是“兩帶兩創”主題實踐活動提升黨組織創建能力的充分體現。

開展“兩帶兩創”主題實踐活動，是提升黨支部戰斗堡壘，強化黨小組前沿陣地、提升黨員先鋒模范作用的有效載體。活動一開始，好多基層黨支部書記就感慨道，“活動開展難，最難在落實。”

為使“兩帶兩創”活動接地氣、符合實際，該公司將“五型”企業、安全生產、質量標準化、經營管理、班組建設、和諧穩定及企業安全文化建設等工作一并納入到活動中，并結合公司轉型升級的發展大局，多次組織討論研究，使“兩帶兩創”的覆蓋面和影響力全面擴充。

筆者了解到，在黨員帶群眾活動中，銀洞溝煤礦運輸隊職工張興榮成為黨員周健的幫扶對象。一次，在副井口開電機車時，張興榮沒有按照作業規程操作，在未檢查設備的情況下直接開車，導致在推出作業時機車高低速不能轉換，存在著巨大的安全隱患。同在班上的周健發現這一問題后，立即停止了機車作業，要求張興榮重新檢查設備，待檢查合格后才允許開車作業，并對其進行了教育談話，避免了安全事故的發生。

活動開展至今，全公司22個黨支部共創建學習型黨小組6個、創新型黨小組5個、環保型黨小組1個、創效型黨小組12個、和諧型黨小組2個、安康型黨小組1個，確立了37對創帶幫扶小組。

兩學一做鍛造過硬隊伍

“‘兩學一做’基礎在學，關鍵在做。學就要深學，做就要實做，要身先力行，做到以上率下，一級做給一級看、一級帶著一級干，形成上行下效、整體聯動的效應。”王洼煤礦黨總支負責人介紹說。

學習教育一開始，該公司各級黨組織將“兩學一做”搬進生產現場，貫穿于加強黨的基層組織和黨員隊伍建設的全過程，貫穿于黨員學習、工作、生活、履職盡責的全過程，貫穿于黨組織先進性建設和能力建設的全過程，用公司“實現盈利”的目標來檢驗“兩學一做”的成效。通過建檔立卡、回頭看等措施，把工作的出發點、著力點、落腳點都放在見實效上，以積極的工作狀態，落實好職責，落實好目標，杜絕了政策“走在路上”的現象，切實解決好“最后一公里”問題。

張賢是銀洞溝煤礦運輸隊的技術員，該礦存在井下和選煤廠排放的矸石、煤泥一直采用鏟車、汽車轉運堆放，耗資大、效率低、占地面積大的實際情況，張賢主動向隊領導提出要改變這一現狀。為此，他在維修班挑選了幾名精兵強將組建了技術攻堅小組，自行設計加工了矸石山曲軌卸載箕斗裝置，運行平穩、安全可靠，實現了矸石、煤泥的集中堆放，每年可節約資金40余萬元。

王洼煤礦機電科技術員楊萬棟說：“黨員亮身份就是亮責任，通過此舉一方面讓黨員接受群眾監督，增強黨員自我約束力；另一方面強化黨員的責任意識，真正發揮模范帶頭作用。”

據悉，該公司“將‘兩學一做’學習教育與扭掉安全生產‘五個壞習慣’結合起來，采取對‘三違’人員戴黃帽、向家屬發短信、吹響枕邊風、安全抽獎、聯動互保等形式，提升了全員的安全意識，規范了全員上標準崗、干標準活的意識。”該公司主管安全生產的主要負責人介紹道。

與此同時，該公司各級黨組織還結合工作實際，有的放矢地開展了“立足崗位作貢獻、提升技能創效益”，爭創“崗位標兵”競賽，“尋標桿、找差距、創星級”班組勞動競賽等活動，使“兩學一做”學習教育由靜態變動態。

環環相扣打造黨員先鋒崗

“我志愿加入中國共產黨，擁護黨的綱領，遵守黨的章程，履行黨員義務，執行黨的決定，嚴守黨的紀律……”每年7月1日，該公司都要舉辦“新黨員宣誓、老黨員重溫入黨誓詞”活動，全體黨員佩戴黨徽在黨旗前進行宣誓。

“此類活動對教育引導廣大黨員牢記黨章，進一步深刻領會黨章內涵，自覺加強黨性鍛煉，嚴格規范黨員行為起到了良好的促進作用。”該公司機關黨支部書記邵昭才介紹道。

然而，發揮黨員的先鋒模范作用，身體力行勝于口號。該公司各級黨組織將創建黨員先鋒崗作為發揮黨員先鋒模范作用的有效載體，環環相扣，凸顯亮點。

胡國新是該公司安裝檢修隊的一名黨員，也是該隊黨員先鋒崗技術組的組長，他所帶領的班組將“一崗多能”作為目標，他和他的團隊設計加工的鋼筋切斷機、溜槽抓卡、錨桿加工輔助架、液壓張力機等在全公司范圍內得到了廣泛推廣和應用，走在了該公司修舊利廢、技術革新、小改小革等活動前列，實現了黨員帶頭，引領全員行動的良好目標。

通過黨員先鋒崗活動取得突出成績的還有王洼二礦運輸隊黨支部，該黨支部共有黨員11名，該黨支部以集“贊”為依據，將先鋒崗分散在皮帶司機、絞車司機、維修工等不同工種之間，每個先鋒崗都有具體負責人。最終，以韓玉福為負責人的維修班先鋒崗集“贊”最多，成為其他崗位學習的標桿。

據悉，在創建黨員先鋒崗的活動中，該公司3個黨總支，22個黨支部，530名黨員全部參與其中。以黨支部為單位，建立示范崗活動明細臺賬，每一項活動都有明確的責任人、具體措施和完成時限，完成一項銷號一項，杜絕空頭承諾等現象，充分發揮了黨員的示范帶頭作用。