5月19日，中國(guó)鋁業(yè)黨委書記、總裁敖宏到中國(guó)鋁業(yè)廣西分公司生產(chǎn)一線和廣西華磊新材料有限公司輕合金材料項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。

敖宏深入廣西分公司熱電廠鍋爐車間和氧化鋁廠溶出車間等生產(chǎn)一線，詳細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作情況，并與崗位員工深入交流，對(duì)廣西分公司將現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化與點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理、設(shè)備管理、“安全、干凈”班組競(jìng)賽等工作相結(jié)合的做法和成效給予充分肯定。

在華磊項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，敖宏與中能建西北電建三公司現(xiàn)場(chǎng)施工人員交談，詳細(xì)了解項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度管控等方面情況，對(duì)華磊項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展給予肯定。

在隨后召開的座談會(huì)上，敖宏聽取了廣西分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、“大黨建”考核、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、重大項(xiàng)目建設(shè)、剝離企業(yè)辦社會(huì)職能等重點(diǎn)工作推進(jìn)和華磊項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)，對(duì)廣西分公司提出的“確保三條底線不突破，完成三大工程，實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)”的工作總體要求以及在成本控制、指標(biāo)優(yōu)化等方面取得的成績(jī)和干部員工身上展現(xiàn)出的精氣神表示贊賞。

敖宏回顧總結(jié)了中國(guó)鋁業(yè)2016年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，深入分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)。他指出，廣西分公司的現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn)高、覆蓋面廣，走在了中國(guó)鋁業(yè)成員企業(yè)的前列；緊跟總部步伐，用“乘數(shù)效應(yīng)”加大對(duì)黨建工作的考核權(quán)重，充分體現(xiàn)了對(duì)黨建工作的高度重視。敖宏強(qiáng)調(diào)，廣西分公司要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕艱苦、頑強(qiáng)拼搏的精神，始終位列中國(guó)鋁業(yè)第一方陣，扛起第一的大旗；要?jiǎng)?chuàng)新黨建工作方式方法，創(chuàng)造出更多更好的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步夯實(shí)黨建基礎(chǔ)；要繼續(xù)加強(qiáng)安全環(huán)保基礎(chǔ)管理，提升員工安全環(huán)保意識(shí)和技能；加大對(duì)優(yōu)秀年輕干部和后備干部的培養(yǎng)力度，優(yōu)化干部人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

中國(guó)鋁業(yè)總裁辦、投資管理部、廣西分公司、華磊公司相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。（黃少華    藍(lán)紹禎）