輕合金公司以開展“大戰(zhàn)紅五月”主題活動(dòng)為主線，以提升高附加值產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量為重點(diǎn)，集中優(yōu)勢(shì)資源，聚焦產(chǎn)量質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了高附加值產(chǎn)品入庫(kù)753噸歷史最好成績(jī)，為推動(dòng)高附加產(chǎn)品上量增量奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

據(jù)悉，這個(gè)公司擠壓項(xiàng)目二部入庫(kù)產(chǎn)品多為中國(guó)標(biāo)動(dòng)型材、國(guó)外地鐵項(xiàng)目、高低壓電器型材等高附加值制品，生產(chǎn)任務(wù)重、工藝要求高、交貨周期緊。他們按照規(guī)劃部署，從思想教育、生產(chǎn)組織、工藝控制、設(shè)備保障等方面多管齊下，保障了各類訂單的優(yōu)質(zhì)按時(shí)交付。

該項(xiàng)目部結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，加強(qiáng)生產(chǎn)組織，合理排定生產(chǎn)任務(wù)，優(yōu)化各班組人員配置；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域重新規(guī)劃，進(jìn)一步加快物料流轉(zhuǎn)速度，提高生產(chǎn)效率。在確保產(chǎn)量基礎(chǔ)上，他們以提升產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn)，固化工藝，優(yōu)化流程，加大主要崗位工藝執(zhí)行檢查。特別是針對(duì)標(biāo)動(dòng)訂單，由試制轉(zhuǎn)為批量生產(chǎn)后，在保證制品合格的前提下，優(yōu)化對(duì)個(gè)別斷面制品的切頭、切尾量，消除制品形位缺陷。對(duì)擠壓、矯直、鋸切等崗位制作合適工裝，綜合成品率較前期提高了10個(gè)百分點(diǎn)。不斷加強(qiáng)設(shè)備巡檢、維修力度，對(duì)150MN及82MN兩條生產(chǎn)線設(shè)備情況進(jìn)行系統(tǒng)、全面、整體的檢修維護(hù)，完成了82MN換熱器拆裝清理和150MN T4皮帶的更換工作。期間，他們共搶修設(shè)備故障5次，保證了設(shè)備的安全運(yùn)行。圖為職工進(jìn)行鋸切作業(yè)。（米超 汪洋）