7月10日，兗礦集團公司黨委常委、董事、工會主席顧士勝帶領督察組到輕合金公司督導巡視問題整改落實情況。

顧士勝一行來到生產現場，了解車間生產、中國標動型材供貨、防暑降溫等情況。顧士勝對職工積極肯干的精神面貌和精益生產的意識給予充分肯定，要求輕合金公司黨委以落實巡視整改問題為契機，結合集團公司新舊動能轉換戰略部署，在強化核心、融入中心、凝聚人心等方面，下苦功夫、下硬功夫、下真功夫，邁出實質性步伐，助力“三年扭虧”目標實現。

聽取輕合金公司黨委匯報后，顧士勝說，輕合金公司對巡視整改落實工作高度重視，認識到位，嚴格按照上級要求，對照“回頭看”的38項問題，有一改一，舉一反三，做足規定動作，創新開展“正風肅紀聚合力，問責提效促發展”活動，有效起到凝聚人心、攻堅克難作用;嚴格按照組織程序，設置9名黨支部書記，建立26項制度，黨建工作得到加強。

顧士勝要求輕合金公司黨委，要重點加強基層黨支部建設，強化督導，確保執行，將整改任務執行到位，保證整改效果。要發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，把“虛”的問題、“軟”的問題做實做硬。要進一步加強巡視整改工作的自覺性，認真抓、實在抓，為抓好黨建和黨風廉政建設奠定基礎；要緊緊圍繞全面從嚴治黨要求，抓好基層落實，充分發揮黨組織政治核心作用和領導核心作用；要用好監督執紀“四種形態”，把抓黨建和企業生產經營管理聯系起來，及時發現問題，及時整改問題，糾正不良苗頭，倒逼黨風廉政建設責任落實；要堅持全心全意依靠職工辦企業理念，決策部署多聽取職工意見，發揮職工群眾作用，形成人人監督、人人參與、人人管理良好局面；要用好巡視成果，上下同心，上下同欲，促進生產經營管理水平進一步提升，助力“三年扭虧”目標完成。（米超）