近日，中州鋁業(yè)召開(kāi)“加強(qiáng)履職能力落實(shí)崗位責(zé)任”談心會(huì)，將加強(qiáng)干部履職能力建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力和擔(dān)當(dāng)力工作向縱深推動(dòng)。

自5月中旬以來(lái)，中鋁公司黨組、中國(guó)鋁業(yè)黨委連續(xù)針對(duì)加強(qiáng)干部履職能力、提升干部執(zhí)行力和擔(dān)當(dāng)力進(jìn)行重點(diǎn)部署，中州鋁業(yè)各級(jí)黨組織迅速學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)精神，按照“干部要有新作為”和去“閑官”工作要求，對(duì)本單位及下屬組織機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)班子、管理人員進(jìn)行全面梳理和篩查，并根據(jù)崗位職責(zé)、人員設(shè)定、干部履職情況提出整改意見(jiàn)，全力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理責(zé)任制建設(shè)工作，建立清晰具體的崗位責(zé)任清單，在各單位、部門(mén)正職與公司簽訂業(yè)績(jī)合同書(shū)的基礎(chǔ)上，要求各單位、部門(mén)副職與正職簽訂業(yè)績(jī)合同書(shū)，明確相關(guān)工作任務(wù)、具體工作要求、工作完成時(shí)限和責(zé)任考核目標(biāo)等，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的履職能力。

為確保實(shí)招出實(shí)效，由點(diǎn)帶面，一竿到底，幫助領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，中州鋁業(yè)談心會(huì)圍繞年初職代會(huì)安排的重點(diǎn)工作、十大降本增效措施、五項(xiàng)降本增效關(guān)鍵指標(biāo)和各自任務(wù)目標(biāo)，立足本職崗位，結(jié)合崗位責(zé)任清單，重點(diǎn)闡述下半年工作任務(wù)、具體措施、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、目標(biāo)要求、考核辦法等內(nèi)容，對(duì)公司完成年度目標(biāo)提出建議。確保將干部履職能力建設(shè)有效轉(zhuǎn)換為解決問(wèn)題能力的建設(shè)，將完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的能力作為干部履職能力建設(shè)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

該公司要求，加強(qiáng)干部履職能力建設(shè)首先要聚焦任務(wù)目標(biāo)。每一名干部要清楚地知道自己的工作重點(diǎn)在哪里、問(wèn)題在哪里，在日常工作中，要心無(wú)旁騖、聚焦責(zé)任。其次，干部履職能力建設(shè)要敢于擔(dān)當(dāng)。每一名干部要想在先、干在前，放下架子、撲下身子、深入一線(xiàn)、親力親為，帶動(dòng)全體員工鼓足干勁，把事干實(shí)。第三，解決問(wèn)題要?jiǎng)?chuàng)新思維。每一名干部要切實(shí)提高解決問(wèn)題的能力，正確決策、科學(xué)組織，用科學(xué)的管理方法，充分激發(fā)全體員工的積極性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性，為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)而努力奮斗。

與此同時(shí)，該公司強(qiáng)調(diào)干部個(gè)人履職能力的效果，最終要體現(xiàn)在班子履職合力上。要加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)、相互補(bǔ)位，自覺(jué)將各自單位和個(gè)人的工作任務(wù)擺到大局中去思考、去定位、去部署。班子向心力、戰(zhàn)斗力的提升，才是干部履職能力提升的最好表現(xiàn)。希望各單位、部門(mén)認(rèn)真思考、搜集、整理出切實(shí)有效的思路、途徑和措施，同心協(xié)力，堅(jiān)決完成全年任務(wù)目標(biāo)。（周淑芳    洪衛(wèi)忠    曹 帥）