乘勢而上再創佳績

西南鋁召開2017年年中工作會

尹雪春作重要講話黎勇作工作報告

 7月23日，西南鋁2017年年中工作會在民豐公司大會議室召開。西南鋁黨委書記、董事長尹雪春作題為《精心謀劃，精準發力，確保各項任務圓滿完成》的重要講話。西南鋁總經理、黨委副書記黎勇作了題為《把握機遇，乘勢而上，為實現全年生產經營目標而努力奮斗》的經營工作報告。西南鋁領導班子成員雷正平、李迅、榮梅、宋昇、楊璐、王建國出席會議。會議由西南鋁黨委副書記、工會主席雷正平主持。

    雷正平傳達了中鋁公司2017年年中工作會議精神。中鋁公司2017年下半年經營工作總體要求是：深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，認真落實中央企業地方國資委負責人培訓會議的部署要求，繼續堅持扭虧脫困轉型升級的總基調，突出問題導向，狠抓工作落實，奮發努力，攻堅克難，確保年度目標任務全面完成，以更加優異的成績向黨的十九大獻禮。

尹雪春在講話中指出，上半年，公司堅決落實中鋁公司黨組的工作要求，全面從嚴治黨，生產經營、改革發展、黨的建設全面推進，實現了時間過半、任務過半，為全面完成全年生產經營目標奠定了堅實基礎。一是經營管理再上新臺階。上半年，公司黨政圍繞生產經營中心，強化經濟責任制導向，抓緊抓實推進各項工作，實現利潤達到了預期目標，堅定了全體干部職工實現全年經營目標的信心和決心。二是黨建工作取得新成效。黨建工作融入中心更緊密，學習型黨組織建設扎實推進，領導班子和干部、人才隊伍建設不斷加強，黨風廉政建設和執行力建設成效顯著。

尹雪春分析了企業當前面臨的形勢，提出下半年工作“五個確保”。

一、確保生產經營目標圓滿實現。一是要進一步提高質量。二是要進一步調整結構。三是要進一步降低成本。四是進一步壓“兩金”。

二、確保改革改制任務順利完成。一是剝離企業辦社會職能。二是集體企業改革。三是全民所有制企業公司制改革以及壓縮管理層級和減少法人戶數。四是子公司及輔業單位改革。

三、確保轉型跨越取得重大進展。一是大力 “補短板”。二是要加快重點項目建設。三是要精心謀劃、加快推進“KY工程”

四、確保黨的建設再上新臺階。一是加強形勢任務教育，引導廣大黨員干部堅定跨越發展的信念，把思想統一到全面深化改革的工作要求上來。二是全面落實黨支部主題黨日活動，深入開展創建活力黨支部活動，促進現場管理、質量提升、降本增效等工作扎實推進。三是大力加強各級班子、科技研發隊伍、營銷隊伍建設，使廣大職工在西南鋁產業轉型升級、跨越發展中收獲成長和進步。四是著力解決思想觀念、工作作風、履職能力的短板，多管齊下，強化干部擔當。五是新調整成立黨委的單位，要全面清理完善規章制度，以改革創新精神加快廢、改、立工作。要做好黨建工作要求入章程工作，確保改革與黨建工作進章程同步推進、同步完成。

五、確保安全穩定的政治局面。一是做好黨的十九大召開期間的安全穩定工作。二是按照時間節點任務，完成閑置土地綜合治理工作，以卓有成效的工作迎接“中國鋁業杯”第十一屆全國有色金屬行業職業技能競賽的舉辦。三是為“三供一業”、社會職能移交及其他改革改制工作按時間節點要求推進，營造和諧穩定的環境和氛圍。

    尹雪春最后強調，下半年的目標已經明確，工作已經部署，雖然困難不少，但我們堅信只要思想不滑坡，辦法總比困難多，只要我們以更大的決心、更得力的措施、更完善的方法、更靈活的策略，做到狀態再好、節奏再快、力度再大、辦法再多，就一定能夠千方百計克服前進道路上的各種困難，奮力開創西南鋁更為廣闊的發展前景，以優異的成績向黨的十九大獻禮。

黎勇在經營工作報告中回顧了上半年的工作。上半年，面對嚴酷的市場形勢，西南鋁領導班子團結帶領廣大干部職工積極應對，以“提質量、降成本、調結構、促改革、增收入、控風險”為工作主線，強化績效考核導向，調動各方積極性，生產經營穩步發展，順利實現時間過半、任務過半目標，為確保完成全年目標任務打下了良好基礎。一是經營績效穩中有升。二是產品質量有所改善。三是結構調整成效明顯。四是運營成本逐步下降。五是基礎管理持續改進。六是問題清單梳理取得階段性成效。七是改革改制深入推進。

報告分析了當前形勢，提出了下半年的工作目標，明確了下半年工作重點。

一、全力開拓市場，為實現全年經營目標提供支撐。一是全力保障軍品市場。二是積極爭搶民品市場。三是大力拓展海外市場。

二、加強質量管理，提升產品質量穩定性。一是牢固樹立“以用戶需求為標準指導生產”的思想。二是改變生產方式，優化工藝流程，促進產品質量提升。三是抓好質量體系管理。四是積極推進軍工產品質量攻關。

三、加強精準管理，大力降低成本。一是質量降本。 二是壓降“兩金”。三是降低能耗。四是盤活資產。五是爭取政策。六是問題清單整改取得實效。

四、加強科技創新，提升支撐能力。一是創新人才培養機制。二是加大新產品、新技術開發力度。三是大力發展精深加工。

五、全面深化改革，激發發展活力和動力。一是剝離企業辦社會職能，精干主業。二是開展全民所有制企業公司制改革。三是加快推進壓縮管理層級和減少法人戶數工作。四是統籌廠辦大集體企業改革。五是深化三項制度改革。六是主動謀劃公共服務和教育職能改革。

六、堅守安全底線，維護和諧穩定大局。

要始終把安全放在一切工作的首位，切實抓好安全生產、環境保護、環境綜合整治、保衛消防、保密穩定工作，增強全員安全意識，落實全員安全責任，確保安全、穩定、和諧。

七、抓好“KY工程”和填平補齊項目建設，奠定持續發展基礎。

銷售公司、壓延廠、鍛造廠、事業部、深加工公司、西鋁工業公司負責人結合本單位工作實際，就做好下半年工作，全力以赴實現全年生產經營目標發了言。表示要總結經驗，查找不足，增添措施，乘勢而上，再創佳績，以優異的成績向黨的十九大獻禮。

雷正平作會議總結并就傳達貫徹會議精神提出三點要求。一是迅速傳達會議精神，堅定做好各項工作的信心和決心。二是咬定全年目標不放松，全面完成2017年生產經營、改革發展、黨建工作任務，以優異成績向黨的十九大獻禮。三是抓好安全穩定工作，確保和諧穩定大局，為完成全年目標任務奠定堅實的基礎。      

首席工程師、總經理助理、副總工程師和全體中層管理干部參加了會議。（張曉陽）