鋁合金模板技術自上個世紀五六十年代進入建筑市場，一直是“前端應用、后端翻新”的循環供應模式。持有鋁模資產的企業一般會自建營銷及服務團隊，鋁模翻新則會選擇自建工廠或者委托生產，這種模式是“固定”的，在特定階段內也是合理的，行業從業者也早已習以為常。

眾所周知，鋁合金模板會隨著周轉次數增加導致施工效果大打折扣，翻新成本也會因修復難度增加而飆升，實際應用中3～4次周轉后就會按廢鋁賣掉或者置換成型材，也就是說理論上周轉150次的材料最大限度周轉不超過5次。回顧疫情陰霾下的3年，建筑行業因為缺項目、缺進場導致資產大量積壓閑置，鋁模老板叫苦連連，但這還不是最可怕的，最可怕的是資產負荷太重，又是員工、又是庫存、又是工廠，很多企業根本支撐不住。要么拖死，要么轉型，鋁合金模板幾十年不變的行業風貌必須向更大膽的方向扭轉！至暗時刻鋁模產業鏈上下游企業必須抱團取暖，行創新之舉解行業之困！

廣西平鋁集團有限公司（以下簡稱平鋁集團）是中模平臺成員企業之一，也是中模推出“鋁模換新”的重要依托。用發展的眼光看，“鋁模換新”將是當下引領鋁模行業突破困局的一種創新式的服務和嘗試，將重新定義鋁模后市場服務，其最大優勢就是低成本永久用新板，足以解決鋁模企業根本性的痛點。

平鋁集團下屬鋁模工廠位于中國鋁都廣西平果工業園區，占地面積180畝。工廠引進機器人自動化焊接生產線20余條，自動機器手臂60多臺，年產能可達50萬㎡/年。平鋁集團董事長謝志強先生對于雙方的合作寄予厚望，他表示：中模的平臺化已有深入布局，在模架一體化、智能爬架、鋁合金模板、基建領域等都有過硬的研發生產水平和技術服務能力，實力和口碑值得信賴。通過鋁模換新服務及中模平臺化的賦能，我們將聯合打破鋁模行業舊的周轉方式，借助平鋁集團先天的鋁產業鏈加工服務能力，為鋁模企業降本增效、為項目施工提供更好的服務體驗。

截止目前，中模已經拉通南北兩座具備鋁產業鏈整體加工與制造的實力企業，鋁模換新業務已經實現標準化交付，項目設計、項目生產、項目拼裝、項目進場4大模塊科學布局、緊密銜接，足以保障“兩省一快”的交付體驗。

中模集團是全國領先的建筑模架綜合服務商

是行業內少數建立平臺基礎設施和標準，并有實體物資運營的模架物資管理平臺 在模架從業者層面，通過優化資產錯配并提升產業效率，賦能傳統模架行業標準化、數字化、金融化，為模架承租商提供“兩省一快”的創新模架云服務。

在總包服務層面，平臺高度聚合行業資源，以行業最佳實踐保障項目施工的安全、質量、效率，憑借數字化的創新能力，有效提升產業效率、降低施工成本。